保定抖音污版下载安装建材模具廠
地址:河北省保定東郊工業園區
聯係人:呂經理
電話:0312-8103011
手機:13513327706
郵箱:614465686@qq.com


您現在的位置:網站首頁 > 新聞動態
注塑料房如何管理?

作者:haolian 來源: 日期:2020-9-25 15:55:33 人氣: 關鍵字:
行之有效的注塑車間管理>--注塑現場管理經典課程! ☆培訓對象:    注塑廠廠長、生產副總、注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/製作人員等。 ☆課程背景: 塑膠廠管理水平不高,損耗、浪費驚人,一直是個嚴重的問題,特別是近年來塑膠原料漲價,人工成本逐年上漲,行業的競爭日益加劇,注塑行業進入微利時代,以往那種“隻要開機就賺錢”的時代一去不複返了,加強內部管理是企業的唯一出路! ☆課程目的: 強化注塑現場管理,有效降低生產過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本,提升經濟效益! ☆課程大綱:一﹑原料與料房管理 水口料的分級管理方法;水口料的回收方法;如何正確使用水口料;材料幹燥及材料選擇;各種材料的損耗控製;按單領料製度措施;如何控製膠頭的產生;混料房、碎料房和加料管理辦法;避免原料浪費,提高材料利用率的措施。二﹑模具管理 注塑模具的日常保養、維護;減少模具損壞的措施;模具倉管理辦法。三﹑工藝控製與管理 生產過程的參數設定、選擇高速和低速的不同工藝;怎樣確定最合適的注塑周期?如何對模具進行有效冷卻?工藝調整中的問題處理;生產不正常模具的改進措施;工藝卡管理。四﹑機器設備管理 機器設備的定期檢查;注塑機及周邊設備的維護、保養方法;減少設備故障的措施;配件的采購、保管與合理存量。五﹑車間現場管理 車間混亂情況下的5S管理;看板管理;交接班管理;下屬日常工作的管理與監督。六﹑注塑品質管理的相關因素 機器;模具;材料;工藝;環境;操作;倉儲/運輸。 七、生產不良管理 不良品的界定、確認與管理;減少塑件後加工、操作人員數量的途徑;不良率的統計;降低不良率的措施。八、生產數量、交期和員工管理 生產計劃的準確性;先進先出與倉庫管理;數據的及時、準確統計;信息的及時、有效傳遞;班組長應如何管理工人?怎樣留住熟練工人?員工薪酬管理。九、精益生產與快速換模 機時、人工浪費原因;改善機時、人工浪費的措施;精益生產的優越性;用ERP改善管理的必要條件;實施快速換模。十、生產安全管理 上落模的安全管理;混料、碎料安全管理;注塑機操作安全管理
上一篇:沒有資料

下一篇:水泥蓋板模具的分類有哪些?
版權所有:保定抖音污版下载d2建材模具廠 地址:河北省保定東郊工業園區 未經允許不得拷貝與複製
手機:13513327706 13403121185 電話/傳真:0312-8103011 聯係人:呂經理
技術支持:公司信息部
掃碼加微信谘詢